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课程详情
适合有工厂有货源,想大力发展电商的企业总裁
上课时间 课程大纲 课程内容 教学方式
部分
上午(可选时间段)
09:30-12:30

电商战略规划和平台规划

-了解主流电商平台区别
-分析行业格局,了解电商现状
-制定电商战略,规划未来店铺走向
-掌握线上消费者行为特点
-搭建以客户为中心全方位的客户体验体系
-构建O2O体系,开启新零售时代
小班教学
一人一机
边学边做
下午(可选时间段)
14:00-17:00
晚上(可选时间段)
19: 00-21: 30
第二部分
上午(可选时间段)
09:30-12:30
天猫基础
-了解天猫入驻的相关流程,费用和资料
-了解天猫规则掌握违规行为及相应处罚
-掌握天猫安全交易的方式方法
-了解物流数据,优化物流绩效
-了解图片和宝贝管理功能,能观察团队的日常操作
-了解评价管理功能,优化店铺评价体系
-了解千牛使用技巧,通过千牛管理团队
-了解天猫营销工具,监测团队营销工具使用的合理性
小班教学
一人一机
边学边做?0?2
下午(可选时间段)
14:00-17:00
晚上(可选时间段)
19:00-21:30
第三部分
上午(可选时间段)
09:30-12:30
天猫品牌策划管理
-构建品牌高度,创建品牌优势
-电商品牌定位及其重塑战略
-品牌定位与视觉呈现技艺
-电商品牌呈现与页面设计攻略
-电商品牌与包装造型策略
-电商品牌与装修溢价技巧
-电商品牌与物流体系方
小班教学
一人一机
边学边做
下午(可选时间段)
14:00-17:00
晚上(可选时间段)
19: 00-21: 30
第四部分
上午(可选时间段)
09:30-12:30

老客户与活动策划

-认识老客户的重要性
-掌握老客户的分类和管理工具
-理解老客户维护的方式方法
-能配合活动做老客户营销
-了解天猫店铺活动类型
-站在店铺制高点布局店铺活动
-活动前造势,活动中跟进,活动后总结让活动更有价值
-让活动增加盈利,活跃店铺老客户
小班教学
一人一机
边学边做
下午(可选时间段)
14:00-17:00
晚上(可选时间段)
19: 00-21: 30
第五部分
上午(可选时间段)
09:30-12:30

电商团队建设与管理

-了解电商发展不同阶段的组织架构
-能根据店铺发展情况梳理不同工作流程,配备合适的人员
-招聘合适的人才,组建具有独特文化架构的团队
-掌握制定电商团队绩效和绩效表的方法
-能根据各岗位的职责制定合适的激励策略
-梳理高绩效的电商工作流程
-根据岗位职责优化各岗位的工作流程
-让岗位的工作流程与店铺目标相匹配
-让各岗位的工作配合衔接与团队文化相适应
-让团队文化带动电商各岗位人员工作更自主,
小班教学
一人一机
边学边做
下午(可选时间段)
14:00-17:00
晚上(可选时间段)
19: 00-21: 30
全程采用真实店铺操作,边学边做,手把手教学,实战教学,如果你都已经掌握了上面的内容,还可以学习淘宝推广实战班阿里巴巴总裁班
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